L’international représente un axe de développement majeur pour l’entreprise, qui a des contacts entrants venants de l'étranger, notamment des Etats-Unis. Cependant, l’entreprise ne sait pas comment répondre aux demandes et a besoin de renforcer ses compétences techniques en commerce international (conseil sur le choix des incoterms, de la devise utilisée, coût de revient export, construction de liste de prix, codes douaniers, choix du mode d’internationalisation…).
- Élaborer un diagnostic export
- Construire votre coût de revient export
- Sélectionner les marchés prioritaires
- Définir la stratégie du mode d’internationalisation
Nous vous proposons une action sur plusieurs journées, basée sur les principes suivants :
- Audit et diagnostic export de votre société
- Engager l’entreprise dans la construction et la validation d’un business plan export
Plusieurs jours
Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO.
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