Le manque de trésorerie constitue un frein au développement d’une entreprise. Pour y remédier, il faut trouver des solutions pour résoudre les difficultés rencontrées : problèmes de trésorerie et donc manque de rentabilité. Cet accompagnement s'inscrit dans une perspective de croissance, afin de trouver et choisir l’offre de financement la plus adaptée à l'entreprise.
Cet accompagnement vise à identifier les causes du manque de trésorerie et de rentabilité de l'entreprises et donc de mettre en place :
- Un diagnostic de l’entreprise pour identifier ses problématiques (2H)
- Des solutions immédiates permettant d’améliorer la rentabilité de l’entreprise (2H).
- Création d’un prévisionnel de trésorerie (outils partenaires)
- Restitution du prévisionnel de trésorerie
- Accompagnement à la gestion de la trésorerie et en banque pour le financement
Variable
Une formation liée à cet exemple de mission existe. En tant qu'entreprise, vous pouvez la faire prendre en charge par votre OPCO.
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