Formation : Analyser et interpréter des KPI

"Plongez dans le monde des indicateurs de performance avec notre formation Analyser et interpréter des KPI. Découvrez comment gérer efficacement vos équipes, suivre vos ventes et optimiser vos activités commerciales. Une formation interactive, pratique et adaptée à la réalité du métier pour devenir un expert en analyse de KPI."

Objectifs de la formation

Dirigée vers les professionnels du management, la formation "Analyser et interpréter des KPI" vise à fournir les compétences nécessaires pour comprendre l'importance et l'application des indicateurs de performance clés dans le secteur commercial. Les participants apprendront à calculer les KPI essentiels, à analyser leurs résultats et à déterminer des stratégies correctives adéquates. Ils découvriront également comment gérer les produits en fonction de leur performance et comment le merchandising visuel peut influencer la performance des produits.

Contenu de la formation

La formation se divise en trois grandes sections. Durant la première partie, les participants seront introduits aux concepts de base des KPI et exploreront les principaux indicateurs utilisés dans le domaine. Dans la seconde partie, les participants apprendront à calculer et interpréter divers KPI, à analyser les performances et à mettre en œuvre des stratégies correctives. Il y aura aussi des discussions sur la création d'un calendrier commercial et la gestion collective des KPI. La troisième partie de la formation se concentrera sur les KPI des produits, avec une attention particulière pour l'identification et la gestion des best-sellers et des slow-sellers, ainsi que l'utilisation des techniques de visual merchandising.

Modalités pédagogiques

La formation sera animée à l'aide de cours magistraux interactifs soutenus par des présentations PowerPoint. Les participants seront encouragés à partager leurs expériences pour enrichir les discussions. Il y aura également des ateliers pratiques pour permettre aux participants d'appliquer ce qu'ils ont appris, notamment dans le calcul et l'analyse des KPI, la construction de leur propre calendrier commercial, et le développement d'un plan d'action pour la gestion des produits clés.

Suivi et évaluation

Les compétences acquises au cours de la formation seront évaluées à travers la réalisation d'un plan et une exposition. Les participants seront également invités à auto-évaluer leurs compétences avant et après la formation. Un questionnaire de satisfaction sera distribué à la fin de la formation pour recueillir les feedbacks des participants quant à l'utilité et l'efficacité de la formation et de son animation.