Formation : Business plan : la méthode complète

Découvrez notre formation "Business plan: la méthode complète" conçue pour vous permettre d'acquérir une méthodologie rigoureuse pour construire un business plan en seulement 2 jours. Adaptée aux entrepreneurs, porteurs de projet, cadres en reconversion et intrapreneurs, cette formation pratique et interactive vous offre les outils, les exemples concrets et les exercices collaboratifs pour réussir votre projet entrepreneurial. Ne manquez pas cette opportunité de structurer et de convaincre avec un business plan professionnel et cohérent.

Objectifs de la formation

Notre formation "Business plan: la méthode complète" s'adresse à tous ceux qui cherchent à avoir une compréhension claire des composantes clés d'un plan d'affaires. Les entrepreneurs, les cadres en transition de carrière, et tous ceux qui ont une base en finance et maîtrisent les outils MS Office trouveront cette formation particulièrement utile. Les participants à notre cours pourront acquérir une méthode complète et rigoureuse pour élaborer un business plan en deux jours.

Contenu de la formation

La formation s'étend sur 2 jours et comprend des modules tels que les grandes parties du business plan, les stratégies commerciales et marketing, la définition du modèle d'affaires ainsi que le plan opérationnel. Chacun de ces modules comprend des exercices en binôme, des ateliers en groupes, des analyses critiques et des exemples concrets pour faciliter l'assimilation des concepts. Le premier jour, on se concentre sur l'introduction au business plan, l'évaluation de son efficacité et commence l'étude des grandes parties du business plan tandis que le second jour est dédié à l'élaboration d'un vrai business plan pour un projet réel ou fictif.

Modalités pédagogiques

L'approche pédagogique utilisée dans cette formation est active, participative et axée sur l'action. On mélange équipement théoriques, études de cas, outils pratiques et mises en situation. Des exemples concrets sont également utilisés pour faciliter la compréhension des concepts. Les participants recevront également un ensemble de supports de formation tels que des modèles de business plan et des bibliographies de ressources en ligne pour faciliter leur apprentissage. La formation peut être suivie en distanciel ou présentiel.

Suivi et évaluation

Les participants sont évalués tout au long de la formation grâce aux exercices pratiques corrigés collectivement et aux retours du formateur lors des ateliers et discussions. À la fin, une évaluation finale est effectuée où chaque participant doit restituer un mini-business plan. Une grille d'évaluation basée sur des critères tels que la clarté, la cohérence, la structure et la valeur de l'idée est utilisée pour évaluer le plan d'affaires. Un suivi post-formation est également disponible comprenant l'accès à un espace partagé avec les supports et l'envoi de ressources complémentaires ou FAQ.