Formation : Le changement Agile : se transformer en mode collaboratif

Découvrez le changement Agile et transformez-vous en mode collaboratif.

Formation "Le changement Agile : se transformer en mode collaboratif"

Découvrez notre formation "Le changement Agile : se transformer en mode collaboratif". Cette journée intensive vous permettra de comprendre et mettre en pratique la méthode Agile, de construire une équipe collaborative efficace, et de conduire le changement au sein de votre équipe. Apprenez à communiquer efficacement, partager et donner de la reconnaissance pour une transformation réussie!
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Objectifs de la formation "Le changement Agile : se transformer en mode collaboratif"

Management
7h

Objectifs de la formation

Le monde évolue à une vitesse vertigineuse, il est devenu indispensable de s'adapter afin de rester pertinent. La formation "Le changement Agile : se transformer en mode collaboratif" vous propose d'acquérir une compréhension claire du besoin et de la nécessité du changement. Elle vous permet de découvrir la méthode Agile, ses origines, méthodes et bénéfices. Cette formation vous donne également les clés pour construire une équipe Agile, conduire le changement Agile au sein de votre équipe, déterminer les besoins et objectifs pour votre équipe Agile, coordonner et animer une équipe en mode collaboratif, et pour finir, vous apprend à communiquer efficacement pour partager et donner de la reconnaissance.

Contenu de la formation

La formation "Le changement Agile : se transformer en mode collaboratif" est divisée en sept modules qui comportent une introduction pour comprendre les origines du changement, la compréhension du management Agile, la détermination de la méthode Agile la plus adaptée, l'expression des besoins du changement, le développement de soft skills, l'animation collaborative d'une équipe et une évaluation finale pour tester les connaissances acquises tout au long de la formation.

Modalités pédagogiques

La formation est livrée en présentiel, ce qui permet une interaction directe et dynamique entre l'instructeur et les participants. Toutefois, elle peut être réalisée à distance. Des ateliers en groupe et personnels, des jeux de rôles, et des brainstorms seront utilisés comme méthodes d'enseignement. Des supports tels que des slides, des études de cas, des textes de références et des tableaux seront utilisés pour faciliter la compréhension.

Suivi et évaluation

À la fin de la formation, un test de connaissances sera effectué pour évaluer la compréhension et l’assimilation des participants. De plus, chaque participant est invité à élaborer un plan d'action qu'il mettra en œuvre suite à la formation. Ce plan sera suivi et évalué afin de mesurer l'efficacité de la formation et l'atteinte des objectifs individuels.

Informations :

Durée :
7h
Prix intra :
à partir de 
1080
€ HT
Prix inter :
€ HT / personne
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Réf :
AKI_2025197
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