Formation : Les fondamentaux de la gestion des risques : une approche stratégique

Découvrez notre formation "Les fondamentaux de la gestion des risques : une approche stratégique" conçue pour les dirigeants, managers et responsables opérationnels souhaitant renforcer la résilience et la performance de leur entreprise. Apprenez à structurer une démarche efficace de management des risques selon la norme ISO 31000, intégrant une approche stratégique et opérationnelle pour sécuriser durablement votre activité.

Objectifs de la formation

Transformez votre approche de la stratégie d'affaires avec la formation "Les fondamentaux de la gestion des risques : une approche stratégique". Celle-ci a été conçue pour permettre aux dirigeants et managers d'intégrer une démarche structurée de management des risques pour renforcer la résistance et la performance de leur entreprise. Après la formation, vous serez capable de comprendre l'essence du management des risques et son lien avec la stratégie de votre entreprise, d'identifier et d'analyser les zones de vulnérabilité et les risques majeurs, et d'utiliser la norme ISO 31000 pour structurer de manière opérationnelle votre démarche de gestion des risques.

Contenu de la formation

Divisée en plusieurs modules, la formation commence par une introduction au management du risque et à la norme ISO 31000, suivie d'une série de cas pratiques et d'échanges interactifs. Des sujets tels que la protection juridique, le rôle des différentes parties prenantes et l'amélioration organisationnelle sont également abordés. La deuxième journée est consacrée à l'intégration stratégique de la gestion des risques dans votre entreprise, à travers des cas pratiques, des ateliers et des discussions guidées.

Modalités pédagogiques

La formation se fonde sur une démarche pédagogique active et participative, avec une alternance d'apports structurés et de mises en pratique. Elle met l'accent sur le partage d'expériences et la réflexion collective, au moyen de cas réels, d'exercices d'analyse, d'autodiagnostics et de questionnements guidés. Pour garantir l'appropriation et l'application des compétences acquises, chaque participant repart avec un plan d'action individuel.

Suivi et évaluation

La formation comprend un suivi régulier, avec une validation des acquis grâce à un quizz à la fin de la première journée et un quizz final. Afin de prouver l'acquisition de nouvelles compétences, chaque participant reçoit un plan d'action individuel correspondant à la thématique de la formation. Les modalités d'évaluation et de suivi comprennent également une feuille d'émargement, une attestation de participation et une évaluation de satisfaction.

Grâce à cette formation, vous acquerrez du recul et de la perspective pour la stratégie de votre entreprise. Vous saurez identifier, évaluer et traiter les risques au sein de votre structure, en mettant en place une méthodologie puissante et avérée. Vous renforcerez la solidité de votre entreprise grâce à une démarche de gestion des risques efficace et opérationnelle.