Formation : Piloter l’innovation en mode intrapreneur : de l’idée à l’action stratégique

Découvrez notre formation "Piloter l’innovation en mode intrapreneur : de l’idée à l’action stratégique" et apprenez à transformer vos idées en projets stratégiques et innovants. Développez votre posture intrapreneuriale, maîtrisez les outils de gestion de projet et de stratégie marketing, et passez de la réflexion à l'action avec succès. Rejoignez-nous pour une expérience pédagogique immersive et concrète !

Objectifs de la Formation

La formation "Piloter l’innovation en mode intrapreneur : de l’idée à l’action stratégique" vise à transformer les cadres et les managers en intrapreneurs capables de piloter des projets innovants. Les participants acquerront des compétences dans le management stratégique de projet, l'application des outils de gestion de projet et de stratégie marketing, et la transformation d'une idée innovante en projet structuré, soutenable et valorisable.

Contenu de la Formation

Le contenu de la formation est robuste et bien structuré pour donner à l'apprenant une expérience complète et pratique. Le premier jour est axé sur le développement de la posture intrapreneuriale, l'élaboration de projets stratégiques et l'application des principes du marketing stratégique dans l'innovation. Le second jour se concentrera sur l'exécution, le pilotage et la présentation d'un projet stratégique. Des ateliers pratiques, des exercices et des jeux de rôle sont inclus pour renforcer l'apprentissage.

Modalités Pédagogiques

La formation utilise une approche pédagogique active, centrée sur la mise en situation réelle du participant en tant qu’intrapreneur. Les méthodes pédagogiques comprennent des apports méthodologiques structurés, des travaux en groupes et des ateliers collaboratifs, des cas pratiques inspirés de situations réelles, des auto-diagnostics et des jeux de rôle. Les apprenants reçoivent des supports de formation numériques, des fiches d'outils pratiques et des modèles de dossier stratégique et de fiche décisionnelle.

Suivi et Évaluation

L'évaluation des apprenants se fait de manière formative et continue à travers des exercices pratiques corrigés, des feedbacks du formateur lors des ateliers et des jeux de rôle. L'évaluation finale se fait à travers un pitch final du projet stratégique intrapreneurial et une fiche de projet ou un mini-dossier stratégique. Le suivi comprend une feuille d'émargement, une attestation de participation, une évaluation de satisfaction et un plan d'action personnel construit en fin de session.