Formation : Piloter son entreprise en environnement incertain

Découvrez notre formation "Piloter son entreprise en environnement incertain" conçue pour les dirigeants et entrepreneurs confrontés à des défis stratégiques. Apprenez à identifier les facteurs d'incertitude, à prendre des décisions éclairées et à structurer votre projet pour faire face aux changements. Rejoignez-nous pour renforcer la résilience et l'agilité de votre entreprise dans un contexte en constante évolution.

Objectifs de la Formation

Faites face à l'incertitude en devenant un décisionnaire averti grâce à notre formation "Piloter son entreprise en environnement incertain". Cette formation aidera les dirigeants d'entreprise, entrepreneurs, responsables stratégiques et gestionnaires à identifier les facteurs d'incertitude et les événements imprévus susceptibles de bouleverser leurs plans d'affaires. Vous apprendrez à repérer les biais cognitifs et les zones aveugles de votre stratégie, renforcer et clarifier vos principes et objectifs prioritaires, évaluer les impacts de vos décisions et développer votre adaptabilité pour mieux piloter votre entreprise. Aucun prérequis n'est nécessaire pour profiter de ce programme.

Contenu de la Formation

La formation commence par un panel d'introduction suivie de séquences thématiques abordant des sujets variés, auxquelles vous pourrez travailler sur les fondations de votre projet d'entreprise, identifier les zones de certitude et d'incertitude, définir des métriques prudentes et adaptées à vos besoins et développer un plan d'action opérationnel. Les éléments de traçabilité comme la feuille d'émargement, l'attestation de participation, l'évaluation de satisfaction sont inclus dans cette formation.

Modalités Pédagogiques

La démarche pédagogique est active et participative pour garantir l'échange, la rétention et la mise en pratique de vos nouvelles compétences. Nous utilisons une variété de méthodes d'apprentissage, comme des ateliers, des études de cas, des réflexions de groupe, des quizz et des exercices pratiques pour ancrer les compétences. Des outils de décision et des fiches-outils seront mis à votre disposition pour faciliter votre transition en situation professionnelle. Nous préconisons une philosophie d'apprentissage qui favorise l'auto-diagnostic, le questionnement guidé et la réflexion collective.

Suivi et Évaluation

Avant de commencer, un questionnaire de positionnement vous aidera à définir vos objectifs individuels et à comprendre vos attentes. Après la formation, un quiz final vous permettra de vérifier vos nouvelles compétences et connaissances. De plus, pour vous aider à ancrer ce que vous avez appris, nous vous fournirons une fiche de mise en application permettant de guider la mise en œuvre de vos nouvelles compétences dans votre travail quotidien. L'ensemble du programme est conçu pour vous aider à développer une réelle compétence en matière de prise de décision stratégique, afin que vous puissiez piloter votre entreprise avec assurance et succès, en dépit d'un environnement incertain.