La formation développe les compétences en leadership, motivation d'équipe, communication interpersonnelle et négociation, en intégrant des exercices pratiques.
La formation, réalisée et dispensée par un Expert Akigora, est basée sur les principes suivants :
- Donner aux participants une vision élargie :
- Construire une base technique commune pour :
La formation s'adresse à des managers.
La formation est conçue pour développer vos compétences en leadership, motivation d’équipe, communication interpersonnelle et négociation, même dans des environnements exigeants. Répartie sur deux jours, elle combine des séances théoriques et des exercices pratiques pour garantir une compréhension et une application efficaces des concepts abordés.
Jour 1 : Leadership et motivation des équipes
La formation commence par une session d'accueil et d'introduction, où les participants et le formateur se présentent de manière informelle pour établir un climat de confiance propice à l'apprentissage. La première partie de la journée se concentre sur la motivation des équipes dans un environnement exigeant. Vous découvrirez des techniques de leadership, apprendrez à gérer le stress et la pression, et développerez des stratégies pour prendre du recul face à des enjeux de haute valeur.
Ensuite, nous passerons à la communication interpersonnelle, en renforçant vos compétences relationnelles et en adoptant des stratégies de communication efficaces. L'après-midi est dédié à la mise en pratique de ces concepts. Vous participerez à des exercices de remobilisation des équipes et à des jeux de rôle pour intégrer les techniques de communication apprises, en travaillant en sous-groupes pour maximiser l'interaction et l'apprentissage collaboratif.
Jour 2 : Négociation et gestion des personnalités difficiles
Le deuxième jour commence par l'exploration des techniques de négociation. Vous apprendrez les fondamentaux et les principes de la négociation, ainsi que des stratégies spécifiques pour traiter avec des personnalités difficiles. La matinée se poursuit avec des sessions sur la construction d'arguments convaincants, où vous découvrirez des techniques d'argumentation persuasive et apprendrez à adapter votre discours à votre interlocuteur.
L'après-midi est consacré aux jeux de rôle pour développer vos compétences en négociation et en argumentation, avec un focus particulier sur la gestion des personnalités difficiles. Vous identifierez différents types de personnalités difficiles et apprendrez des stratégies de communication spécifiques pour chacune d'elles, en travaillant en sous-groupes pour appliquer ces stratégies dans des situations simulées.
La formation se termine par une évaluation et une clôture, avec un quiz pour évaluer la compréhension des participants et une discussion finale pour consolider les apprentissages.
Aucun prérequis
Le nombre de sessions nécessaire sera déterminé en fonction de vos besoins et attentes.
Les horaires de formation seront définis à l’issue de nos échanges et avant établissement du devis.
Nous vérifions ensemble l’éligibilité de la formation au financement par les OPCO.
Que vous souhaitiez réserver votre formation ou obtenir des renseignements, utilisez le formulaire de contact.